Covid-19 го постави 2020 година на картата како најисториска година од нашата генерација. Додека вирусот за прв пат стапи во игра на задниот крај на 2019 година, глобалното здравство, економски, социјални и политички последици од пандемијата станаа навистина очигледни во јануари, со заклучување, социјално дистанцирање и ново нормално „Промена на пејзажот за убавина и светот, како што го знаеме.
Со светот да направи долго задоцнета пауза, висока улица и малопродажба на мало, но се исуши. Додека е-трговијата цветаше, Активноста на М & А забави на стоп, закрепнувајќи се како сентиментално растеше заедно со разговорот за закрепнување во последните четвртини. Компаниите еднаш се потпираа на архаичните петгодишни планови ги искинаа правилникот и ги редефинираа нивното лидерство и нивните стратегии, да се прилагодат на поагилна и непредвидлива економија, додека Херитиџ се изгуби и Инди пропушти трик. Здравјето, хигиената, дигиталната и здравјето станаа пандемични успешни приказни, бидејќи потрошувачите се кренаа во нови навики што треба да траат, додека ултра-луксот и масовните пазари ја исцедија средина од индустријата како започна закрепнувањето на ГВЦ во форма на К.
Смртта на Georgeорџ Флојд го поттикна нападот и воскресението на движењето „Блек животи“, уште една пресвртница што ја пресметуваше до 2020 година, поттикнувајќи ја индустријата широка ретроспективна и сурова проверка на реалноста што исто така оформува нова и невидена точка за пресврт за светот на убавината. Добрите намери и неоснованите побарувања повеќе не се прифаќаат како валута за вистинска промена - промената што, не прави грешка, не е лесно за компаниите со наследства зафатени во бели агенди. Но, револуција што е, малку по малку, продолжува да расте нозе.
Па, што следно? Што може да го следи монументалното глобално тресење дека оваа година, буквално, нè погоди со главата? Додека 2020 година му даде можност на светот да го притисне копчето за ресетирање, како можеме како индустрија да ги земеме своите лекции, да ја преобличиме нашата понуда и, да го парафразираме американскиот претседател да го избереме oeо Бајден, да се вратиме подобро?
Прво, бидејќи економијата добива сила, од витално значење е дека учењата во 2020 година не се изгубени. Компаниите треба да бидат одговорни дека огромниот мами на капитализмот не ја надминува реалната и итна потреба за етички, автентичен и одржлив раст на бизнисот, раст што не е по цена на животната средина, што не ги игнорира малцинствата и тоа овозможува фер и чесна конкуренција за сите. Ние мора да се осигураме дека BLM е движење, наместо момент, стратегиите за разновидност, состаноците и тресењето на лидерството не се чин на услугата за ПР усни, дејствувано во време на расправии, и дека ООП, дејствување на климатските промени и растечките обврски кон кружната економија продолжуваат да го обликуваат деловниот свет во кој работиме.
Ние како индустрија и општество, добивме златен куршум во форма на 2020 година. Шанса за промена, да го вратиме нашиот преценет пазар кај луѓето и производот и да ја прифатиме славната слобода и ослободување што се нуди за да се скршат старите навики и да се воспостават нови однесувања. Никогаш немало толку јасна можност за прогресивна трансформација. Без разлика дали тоа е синџир на снабдување, се тресе за да произведе поодржливо, ре-режисерски деловен пристап за пробивање на мртвите акции и да инвестира во победници на Ковид-19, како што се здравјето, здравјето и дигиталната, или оригиналната само-анализа и акција во играње улога, колку и да е голема или мала компанијата, во кампањата за поразлична индустрија.
Како што знаеме, светот на убавината не е ништо ако не е еластичен, а нејзината кам -бек приказна без сомнение ќе биде оној што треба да ја гледа во 2021 година. Се надеваме дека, заедно со таа преродба, се формира нова, посилна и попочитлива индустрија - затоа што убавината не оди никаде, а ние имаме заробена публика. Затоа, постои одговорност на нашите потрошувачи да потенцираат како етички, одржлив и автентичен бизнис можат совршено да се усогласат со финансискиот триумф.
Време на објавување: АПР-28-2021